“专班抓项目”做大1.18万亿元项目基本盘

新冠肺炎疫情挡不住战略投资者的脚步，在长春，投资48.93亿元的吉林玲珑年产1420万条轮胎项目，从接洽到落位，仅用112天。

“长春项目的推进速度前所未见。”山东玲珑轮胎股份有限公司董事长、总裁王锋被招商过程中省市领导亲自推动、汽开区高效服务所感动，“意向刚明确，汽开区就为我们提供了项目落位清单，事项办理顺序、办结时间、领办代办人员都非常细致，全过程没有任何障碍。”

高效率来自专业化。

9日，记者从我市召开的“专班抓项目”新闻发布会上获悉，截至目前，我市五大专班协同推进2020年度亿元以上和“三早”项目1015个，计划总投资1.18万亿元，谋划重点项目95个，较去年同期均有所增加。

2019年5月份，我市为全面贯彻中央关于稳增长的部署，认真落实省委、省政府“抓环境、抓项目、抓落实”项目建设年会议要求，在推进项目建设上进行制度创新，在全市范围内开展“专班抓项目”。

启动之初，我市“专班抓项目”构建了“1＋2＋5”组织领导体系，即：1个领导小组，综合协调和督查考核2个办公室及先进制造业、现代服务业、现代农业及农产品加工业、战略性新兴产业和基础设施5个专班。

每个专班由市领导担任组长和副组长，相关市直部门为成员单位，专门、专业、专队推动存量项目加快建设、增量项目谋划招商。

“专班抓项目”这一重大创新机制，实现了“上”“下”联动，市级领导率先垂范，深入项目现场、亲临招商一线；实施“项目秘书制”，提供全流程服务；打通了“内”“外”界限，变原来的部门内部解决项目问题为专班统筹推进、部门协同落实的工作局面，打破工作分工和部门界限；推动了“点”“面”结合，变原来的单个项目招商、建设为产业链招商、产业项目集群建设，专业化水平更高，系统性推进更强；达到了“存”“增”并举，将推动存量项目加快建设和增量项目谋划招商作为两项重点任务，紧抓谋划、招商、落位、建设、竣工等重点环节。

为确保“专班抓项目”这一创新制度有效运行，我市确立了组织调度、专班推进、综合协调、督导考核四大工作机制，有效提高了各专班的工作成效。

今年3月份，我市又根据“专班抓项目”运行的经验，从项目建设需要出发，增设了重大项目征收专班，统筹推进全市重大项目征地拆迁工作，加大问题破解力度，为项目建设提供用地保障。

由此，“专班抓项目”从“1+2+5”更新为“1+2+6”组织领导体系。

“专班抓项目”运行一年来，我市项目谋划质量不断提高，重大项目推进不断提速，问题破解力度不断增强，各专班、各属地间呈现出了“比学赶超，齐头并进”的良好局面。

一批重大项目签约落位——3月份，长春新区举行视频项目签约活动，涉及先进制造、医药等领域的7个项目进行了“云签约”，总签约金额135亿元。5月份，长春国家区域创新中心（经开片区）举办招商推介会，线上、线下同步推介，共签约项目51个，总投资额达372亿元。总投资约35亿元的中车长客长春车辆公司整体搬迁改造项目，整合长春地区轨道车辆检修资源，打造高速动车、城轨车辆、铁路客车新造和检修运的综合性基地。总投资70亿元的北汽皓月肉牛中心项目将在长春市建设创新中心总部，在全市建设30个年存栏万头优质肉牛养殖示范基地。

一批重大项目开工建设——总投资711.37亿元的长春市轨道交通第三期工程、总投资200亿元的长春国际影都、总投资102亿元的工业标准厂房等重大项目已全面启动。其中，长春市轨道交通第三期工程总里程116公里，建成后，长春主城区将全面建成以轨道交通为骨干的城市公共交通体系，极大地推动区域经济社会发展。

一批重大项目竣工投产——位于红旗街的这有山文旅小镇，是集旅游、美食、商业、休闲为一体的24小时不闭店夜经济项目，探出了长春经济新路径；位于莲花山的天定山滑雪场项目，拥有国内首创冰雪一站式服务大厅，可为滑雪客人提供一站式的综合性服务；位于经开区的一汽丰田TNGA2.0L发动机项目，年销售收入预计超19亿元，利润总额近2亿元……长光卫星航天信息产业园、亚泰医药产业园A区、百克生物疫苗生产基地、吴太医药产业园一期等重大项目均已竣工投产。

下一步，我市将继续深化“专班抓项目”工作效能，坚持经济工作项目化、项目工作流程化，强化调度促推进、落实要素强保障、超前谋划早布局，推动全市项目建设提质增效，加快推进“四大板块”战略实施，加快推进长春现代化都市圈建设。