爱是永恒的动力 走进曹和平的思维世界
有什么样的思维，便决定什么样的视野、胸怀、境界与成功、成就；最近，曹和平将推出一本书，叫《思悟偶得》，虽然叫“偶得”，但书中对于企业发展与战略的大智慧与思考让人惊叹，他在朴素的道理中所表达的大道理，你越是用心揣摩，越会觉得深刻！正如一位跟随他多年的欧亚老员工所说，曹总很少评价一件事情是对或者错，对于企业决策也是如此，他总是以发展、变化的眼光来看待事物，现在对的，未来未必是对的；现在错的，未来也许是对的！
“我爱我的民族，爱我的事业，爱我的家庭，爱我的企业，爱我的员工，爱生我养我的这片土地，爱呵护我们企业成长壮大的广大消费者……这也许就是我不断思考和探索的动力。”曹和平深情、直白的话语令人感动！
今年欧亚集团迎来了30岁的生日，与欧亚一同走过30年的曹和平肯定是感慨良多，这个把自己形容成一名欧亚的老员工、合格的员工，企业的一部分的欧亚集团掌舵人，他是如何以自己独特的思维视角去审视过去的30年，创造未来的30年，接下来的“欧亚”将会如何走、如何做？让我们共同以一颗好奇的心、探索的心，走进曹和平的思维世界！
思考之1：走过30年
30年在“三星”战略中的意义与价值
“童年，每当在冬天的夜里仰望星空时，我总会对猎户座三连星的壮丽秀美赞叹不已。三颗星，像三个点既自成一线，又连贯运行。
“‘小三星’的发展就是由点到面的过程，我们现在开始全面进行‘中三星’的布局，实现跨市、跨省、跨大区的建店。欧亚集团现正在挥师中原，布局全国市场，为最终实现走出国门、跨国经营的‘大三星’战略奠定基础。”
30年的时光，不同的人会给世界留下不同的烙印，不同的企业会给世界留下不同的精彩！已经顺利走过30年的欧亚，留给世界的不仅是精彩，还有不可复制与超越的企业精神、企业责任与使命！
它很传奇般地把一个传统企业，一步一步演绎为充满竞争力与创新力的现代型企业集团；
它很有开创精神地在长春市第一个进行股份制改革，并大获成功，同时克服各种困难成功在上海证券交易所上市，让“龙”的精神与眼界有了腾飞的力量与基础；
它很有气势与气场地打造了世界第一大购物中心，打造了连续5年蝉联中国商业零售企业单店销售第一的购物中心，通过“商业连锁”的方式让欧亚的旗帜不断壮大、强大，打造了一个又一个的神奇之作，神来之笔！
2014年，当很多企业觉得度日维艰之时，曹和平却把过去的30年形容为“三星”战略的初级阶段，因为未来他还有更多的事、更多的项目、更多的目标要实现，他是一个正奔跑在梦想路上的躬行者！
对于走过的30年，曹和平形容为走过了3个阶段。第一个阶段是企业规模扩充阶段，从经营面积不足千米，到2013年实现企业总建筑面积达到近200万平米，经营规模翻了几千番，在这一阶段的跨越式发展中欧亚胜利了；第二个阶段是业态扩充阶段，欧亚由单一商业零售，发展了会展、餐饮、娱乐、休闲、运动、商务等等不同功能与业态，企业魅力与日俱增，在这一阶段的目标大发展中，欧亚胜出了；第三个阶段是企业扩展阶段，这是欧亚跨领域发展的崭新阶段，具体表现之一是将商业与地产的结合；表现之二就是实体店与电子商务的结合，可以说在这一阶段欧亚已经将“跨界”发展融合到比较理想的状态，接下来将进入一个快速发展的新阶段！
思考之2：适应与创新
总在思考如何应对
下一场比赛、下一轮发展
“实际上，对一个省、市、地的商业零售业来说，也是个生态系统，在这个系统链条上的每个个体也一定会达成一种互为，或者叫互相补充。市场就如同山林一样，有老虎、狼和兔子的不同层级。谁能确定哪座山上有多少狼，多少兔子？兔子数量少的时候，狼的数量也会相应减少。谁也别想把谁吃净了，把别人吃净了，你自己也难以生存下去了。生态链条上的每一个环节，都会为了维持生态平衡而自然增减其数量，否则生态系统就会失衡，就会造成损害，这就是竞争与依存的关系。所以，在商业零售业这个生态系统当中，大型企业、中型企业和便利店永远都是同时存在的，关键是在这个市场上，你要做老虎、狼还是兔子。”
当年中国加入WTO之后，众多的外资企业涌入中国，实现了中国商业繁荣的新阶段，一批极有实力的国际企业、全国著名连锁企业开始陆续进入长春，这对于本土成长起来的著名企业欧亚集团来说，意味着什么，又是如何应对的？
曹和平几乎没用思考就回答说，尽管众多的企业进入长春是一件很有竞争与挑战的事，但这其实已经在预料之中，它是中国经济、中国商业发展到一定阶段的必然结果，只不过是何时来，以及如何在新的环境下更好发展自己的问题——全球企业、全国连锁企业有非常突出的优势，但也有着不可忽视的劣势；而欧亚在当时的实力上存在不足，但也有自己的优势，博弈的焦点就是如何扬长避短，发挥本土优势以及企业自身优势！其实早在“狼来了”之前，处于上一个阶段博弈中的“欧亚”，已经开始着手研究下一场的比赛，甚至接下来的数场比赛了！段位的不同，决定了能够看多远！
适应与创新永无止境，目前已经进入到“中三星”战略布局阶段的欧亚集团，正在向全国拓展新市场，那么，欧亚将会如何应对新的环境与新的市场呢？
曹和平说，欧亚运用的是“擀大饼”与“下跳棋”相结合的策略。请注意，曹总的比喻每一次都是既生动又形象。
所谓“擀大饼”，就是把区域市场做强做透，而“下跳棋”则是有选择地进入！进入一个新的区域市场下的是“跳棋”，然后是物流等各个方面的跟进，继续“擀大饼”，把又一个区域市场做强做透，然后再“下跳棋”……“擀大饼”与“下跳棋”充分互为、互动。
“下跳棋”时，如果消费者对欧亚品牌非常熟知，企业有能力对市场与环境产生更大的影响，就要尽力创造新商圈；而对于欧亚品牌的影响力尚待提升，拥有不可控因素比较多的市场就要选择“借用商圈”，像沈阳欧亚联营、济南大观园、郑州百货大楼等项目，欧亚都是选择一些实力非常强的企业进行合作，充分发展与扩展原有商圈的优势。
可以这样来形容：30年来欧亚在不断通过创造新的模式来适应市场、适应环境，创新是探索的过程，同时，创新的最终目标还是为了适应市场！
思考之3：到底什么是诚信
诚信是企业不断自律与自省结出的果
“强弱的效应是显而易见的。因此，一个国家、一个民族、一座城市、一个企业不想因弱势而遭人欺负，就要自强，就要提高自己的综合实力。强势企业支撑的城市必将是强势城市，而有众多强势城市组成的国家必将是强盛国家。
“要培养国家、城市的最基本细胞——企业。强势企业是一座城市、甚至是一个国家的名片，所以国家和城市有责任培养和造就一大批强势企业，企业也应该有做一个强势企业的雄心抱负。我们愿同众多的优秀企业一起为实现中华民族的伟大复兴而努力！”
欧亚30年的重要成绩不仅体现在企业实力的增强、企业影响力、企业品牌力的不断强势，同时，非常重要的一点就是欧亚打造了在中国商业具有楷模与示范作用的“欧亚诚信文化”，那么，欧亚是如何建立起诚信文化的体系，并一路坚持把诚信的价值不断延伸与壮大的呢？
曹和平认为：其实企业的诚信在某种程度上来说就是一种自律、自我约束，企业要想持续、稳健发展，必须要有统一的行为与价值标准，欧亚30年来就是不断以诚信为价值标准，不断进行自律与自省。同时，自律也是企业的一种自我保护，让企业的发展始终处在让公众与社会信任的范畴。当消费者对你真正信任了，企业的发展才会更有持续力与爆发力！
“诚信是无价的！”当一个企业的诚信受到质疑时，是很难生存下去的，别人对你的诚信建立，是一件一件的小事积累起来的，维护诚信很不容易；但是损害诚信，一件小事就可以让之前人们对你建立起来的所有诚信轰然解体！所以越是大企业，企业的诚信就越要过硬！
其实一个企业的诚信不仅体现在“外在”，同时，在企业的内部，员工们心目中建立起的诚信文化同样重要，30年来，欧亚始终把“员工富裕，企业兴旺，社会发展”作为一个目标，认为员工富裕与企业发展是密不可分的，让员工们在工作中真正拥有幸福感与安全感，除了给予他们更多、更大的发展平台与机会，欧亚非常良性的企业氛围，就像一个大家庭，让员工们受益良多，整个团队呈现出勃勃生机、无限活力！
思考之4：欧亚未来将向何处去
人们未来的生活与消费方式才是市场走向的决定性因素
“欧亚集团就是与大的经济环境互为的，该出手时就出手，该住手的时候亦住手。欧亚集团实施的是稳健财务策略，留有一手，以用于应对突发事件的发生和重大良机的出现。
“也许是巧合，每次我们企业创新发展，都是在社会经济环境相对不好的时候。这种时候，劳动力成本低，建筑材料成本也低，使企业投入发展的成本大大降低。这时，我们常常是主动出击，把好钢用在刀刃上。经济状况好转时，又正是企业发展成果凸显的时候，这种与整个经济大环境的鲜明落差，对企业发展十分有利。”
不可否认，欧亚是一个非常具有时代精神的企业，它总是能够与时俱进，并且始终保持着引领者的风采，准确把握市场与行业的节奏。在电商时代到来之时，欧亚敏锐地捕捉到了新的契机——吉林省第一家商业门户网站“欧亚e购”于2012年11月正式上线，且发展十分迅猛。今年，欧亚旗下各主力门店都在加快电商以及智能化购物中心的发展之路，“掌尚欧亚”、“欧亚微店”、“省内惟一电子移动定位导航”“无线网络全覆盖”……一系列对于消费者极具吸引力的举措在2014年伊始就纷纷上马。
曹和平将这些行动比喻为“聚鸡毛，凑掸子”，不管是欧亚商都、欧亚卖场还是欧亚商业连锁，他们都在以不同的形式“聚鸡毛”，等到鸡毛数量多到够做成“掸子”了，那么，欧亚的电商才真正具有影响力，实现实体店与网店两种不同形式的“掸子”——实体店充分体现“体验式消费”的魅力，网店则充分体现便捷的特点和优势！
从曹和平的话中不难看出，他对于每一种新生事物都是带着一种探索的精神去研究与推进，从不盲目下结论，认为行或者不行，他说只要保持大致的方向、市场消费的主方向正确就可以大胆地去尝试。
欧亚对于电商是有着深深的期待，以及很高期望值的。有目标就能成事，这句话对于欧亚来说，一点都不夸张！同时，发展电商，欧亚也有着与生俱来的优势，那就是欧亚的诚信，等到它真正成为欧亚的另一个“鸡毛掸子”，欧亚的发展又将进入全新的领域！永远不会放弃任何一个机会，欧亚的智慧极具稳健的大将之风，他的行为与思维是一以贯之的，发展极具“势”！而这种“势”自然也是其他企业根本无法复制的！
欧亚的成功结合了“必然”和“偶然”两种因素，“必然”是因为它的实力、能力以及胸怀和战略，而“偶然”则充分体现在欧亚与市场经济的大环境能够很好地结合与运用，借势而为，无数的“偶然”促成了欧亚集团的一次次厚积薄发！
今年欧亚集团的市场拓展也是极具号召力的，在吉林市、通辽市、白山市、乌兰浩特、山东济南等5地都将有30万平米以上的项目在筹建开业，在长春也有一批6万平米以上的门店要陆续开业……
而自有品牌也是欧亚未来重点开发的一个方向，从生产厂家到最终的销售，其间经历的环节越多，消费者买到产品的价格就越高，而欧亚的自有品牌无疑减少了诸多的中间环节，实现从厂家直接到销售终端，销售价格不必受到诸多制约！
曹和平表示，伴随着消费的越来越理性，消费者将会从盲目地追求大品牌、高消费，更多回归到理性，而欧亚的自有品牌将成为在新的消费理念下，带给消费者的新的精彩与消费亮点！
什么是更有益健康的生活方式，什么是更有益生活的消费方式？与市场和产品相比，曹和平更关注人们未来的生活与消费方式，而这才是真正决定未来市场走向的决定性因素！
东亚经贸新闻
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