“2015年以来,习近平总书记三赴吉林省、两次到长春考察,每次都亲自为吉林发展把脉定向,为这片黑土地的振兴倾注了巨大心血。”说起吉林省发展受益于习近平总书记的指示,中国兵器东北工业集团长春一东离合器股份有限公司总经理、党委书记孟庆洪兴奋之情溢于言表。
孟庆洪心中牢记着2015年7月17日这个日子。因为就在这一天,习近平总书记带着党中央的亲切关怀来到长春一东公司,也就在这一天,习近平总书记留下“必须抓好创新、质量、管理,在激烈的市场竞争中始终掌握主动”的殷切希望。
5年间,长春一东用一份亮眼的成绩单回应总书记的嘱托。“这5年,我们一直以习近平总书记重要指示精神作为企业发展的总方针、总纲领,确定了‘做精做强商用车离合器,打造国内重卡领导者,国际有力竞争者’的战略定位。”孟庆洪说。
创新驱动
推动结构调整转型升级
2017年5月,长春一东苏州研发中心成立。这里引进的不仅是人才,还有技术和理念。在苏州研发中心,现代化的办公环境、先进的设计理念与有条不紊的工作节奏相得益彰。“创新能力不足,就只能跟着别人屁股后乱跑,只有坚持自主创新,未来才大有可为。”孟庆洪表示。正是基于这样的理念,才使苏州研发中心成为长春一东引才引智的高地、新技术孵化基地、技术交流的窗口,成为企业核心竞争力的重要部分。
5年来,长春一东主动顺应重卡大马力、长寿命、高舒适性的发展趋势,开发了430推式大马力离合器、特大马力离合器、三级减震广角离合器。成功开发扭转减震器,适配4个品牌新能源混合动力客车。建立基于AMT变速器的推式离合器及执行机构、智能网联的新产品方向,为新一轮技术变革做好技术储备。
开放包容
市场影响力持续增强
“要形成‘三足鼎立’的市场格局,就要突破思维,创新营销,甚至要有颠覆性策略。”这是孟庆洪在2018年公司干部大会上强调的核心内容。 就在当年,长春一东以国家“一带一路”建设为契机,在俄罗斯挂牌成立合资企业,这也标志着公司迈出国际化经营的第一步。近两年,离合器产品在俄罗斯市场配套份额明显提升,并赢得全新市场产品开发权,液压举升机构产品已取得美国佩卡、德国戴姆勒多个产品的独家开发权,逐步走向国际舞台。
“勇于创新,大胆尝试,突破重奖”这是公司对售后的承诺。近年来,长春一东售后市场部门以大客户开发战略为支撑,对经销商实施“一企一策”,使售后市场营销体系不断成熟。公司这些年在行业的地位正逐年上升,已成为CT30汽车零部件企业发起者之一,荣获2016年度中国商用车后市场“最具影响力”品牌,领跑了国内重卡离合器市场。
管理创新
推动实现高质量发展
创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基。2019年5月,长春一东14个QC成果获得兵器行业一等奖。通过从严内部管理,刹住低级质量问题。
5年前,坐在习近平总书记对面的女大学生孟繁影,如今走上了精益与智能制造部主任岗位,赴德国学习、封闭式培训等学习机会和岗位历练,让她成长为公司的精益“黑带”,名副其实的管理专家。 谈到自己通过价值流分析、TPM、标准作业、物流改善等方式改善短板指标,参与精益示范线建设,协助生产效率提升,她引以为傲。
5年来,长春一东开展重大改善课题500余项,员工合理化建议参与率100%,降低成本合计7025万元,生产效率提高20%以上,全员劳动生产率增长75%。
党建引领
书写和谐发展新篇章
在长春一东,公司非常重视发挥党建引领作用。当年,坐在习近平总书记身边的大学生班组长刘国帅已经成长为长春一东装配分厂厂长、党支部书记,他将精益理念引入党建工作、分厂管理,实现了党建工作任务有指标、过程看得见、身份能展现,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,在公司历次变革中甘当试点单位和改革先锋。
“习近平总书记嘱托我们要‘发挥工人阶级主人翁作用’,我们一直严格按着指示要求在做。”当年,在座谈会上和总书记交谈的一线工人彭勃说,现在他每月都会组织工友提合理化建议,对加工工艺做改进,使产品质量越来越好,订单越来越多,员工收入越来越高,他们常常会因订单干不过来,有了幸福的“负担”。
总书记的嘱托,总书记的关怀,总书记的指导,是对长春一东人直面挑战、勇往直前的强力召唤和莫大鼓励。对于今天的长春一东及其员工来说,这召唤和鼓励,已经内化为激励一东人奋斗不止的精神动力。总书记的声声叮嘱,言犹在耳,必将为这个挺立潮头的企业继续带来永恒的奋进之力和不竭的动力之源。