一个最初只有一位专业并不完全对口的博士和两个助手的科研小组，何以能发展成一支攻克国际性技术难题的研发铁军？长客股份公司“列车网络控制系统”研发团队的成长经验，对于正处于创新发展和转型升级的中国制造业具有极其珍贵的启示意义。
“凤择良木而栖”，长客对待人才的理念便是创造“良木”——吸引人才、关爱人才、培养人才、成就人才。长客为科研团队提供良好的成长环境，注重在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，实行专家和拔尖人才评聘、签约立项攻关、项目承包奖励等制度，以“多出人才、快出人才、出好人才、用好人才”为目标，制定多项人才培养激励机制，为人才成长搭建广阔的舞台。
给人才提供更高的起点
长客股份公司“列车网络控制系统”研发团队成长如此迅速，得益于长客强大的平台。长客拥有与德国、法国、日本等全球顶级轨道交通装备制造企业的良好合作，为科研成果转化提供了广阔平台。
“见多方能识广”，多年来，长客股份公司“列车网络控制系统”研发团队依托国家工程实验室等技术平台和各类型网控系统研发项目，逐步建立起定期学习研讨、自主挂牌攻关、接力培训等人才培养制度。
“我们尽可能为科研人员搭建最好的平台。”长客公司总工程师赵明花表示，科研人员上手的项目都是世界级高精尖的技术，这也加速了他们的成长。此外，每年长客公司还将销售收入的5%用于项目研发。
给人才提供更多的机会
毕业于吉林大学电气工程自动化专业的李晓明，2009年来到长客公司并进入“列车网络控制系统”研发团队，这与一般企业员工入职后要先从最基础的工作干起截然不同。如今6年过去了，李晓明工作杰出，成绩斐然，已经是团队的中坚力量，长客公司给予其应有的成长空间——任命其为长客公司基础研发部网络开发室负责人。
“网络控制这活必须得年轻人干！相比年长的科研工作者，年轻人精力更充沛，也能跟得上时代脚步。”赵明花表示，随着企业的国际化，长客发展理念越来越新，人才方面更是不拘一格。“今天的年轻人来到长客就能干高铁动车，他们想做什么都能做成。”赵明花说，如今长客给年轻人发挥聪明才智的平台越来越广阔、越来越完善了。
长客注重人才的成长，而且敢于使用、善于培养年轻同志，让他们有机会敢为人先、体验成功，用不断成功激发他们的创新动力。这种做法有效打破了“论资排辈”的人才培养机制，使真正有才能的人避免了“在桌子底下跳舞”的尴尬，让每个人都能得到合适的位置。
如今，以常振臣博士为核心、由64个人组成的“列车网络控制系统”研发团队，成员各个都有国内乃至世界水平的创新项目。就是这样一个年轻团队，以过硬的技术创新赢得国际市场和国外同行的认可：世界上没有哪个国家像中国这样拥有里程如此之长、温差如此之大、地形如此之复杂的高铁运行环境，安全驰骋在这样环境中的自主研发列车，就是真正的中国制造。
“以前，我们看国外做技术，我们再做；现在，我们做技术，别人也做；未来，我们做技术，外国看了我们的再做！”长客老一代工程师信心满怀，“我们这代老科研人已经见证了前两点，第三点，这些年轻人一定能够见证！”
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