联商网消息:“CCFA终身成就奖”是连锁业杰出人士的最高荣誉,获奖者是贡献毕生精力于连锁事业,致力于连锁业发展并对行业发展 产生重大影响和推动作用的领军人物。2012年,经中国连锁经营协会三届理事会通过,设立中国连锁业终身成就奖。
11月4日,CCFA在苏州举办的2016中国全零售大会上,欧亚集团董事长曹和平获得了该项荣誉。
以下是他的获奖感言:
这个环节两个字“感谢”用得最多,我真的感谢会长,感谢连锁协会,感谢同仁们,能把这么高的荣誉授予我。
我从事商业工作42年,从营业员做起,做过班组长、部主任、科组长,后来到了商业零售企业的主管公司百货公司,后来到了政府,到了商业局。1984年,组织上把我派到格高规模小的企业。
那个年代,县团级的企业和干部还是凤毛麟角,而且当时这个企业的年销售只有千万元,因为它地处汽车厂区,为了方便、为了联系工作方便。在这个岗位上,我一干就是三十二年,那么在这三十二年的做一把手的经营生涯当中,今天我想和大家分享的就是“适应市场求生存,驾驭市场求发展”。
只有适应市场才有生存的权利,不能对市场说三道四,只有驾驭了市场企业才能发展,我作为一个企业的掌门时,正赶上国家的城市经济体制改革的时期。当然一个国家政策是不一样的,有试点城市、试点行业。在试点城市倡导的东西,有可能就在你一般城市当中所要规范的行为。那么当时,我们的沿海地区,我们的沿海特区可以现金进货,可以自由订价,但在我们这一类的城市是坚决不允许的。
在南方地区的一些沿海城市,也正是利用了政策的高地,很多农民发了家,当上了企业家。在这样的环境下,我们则利用政策差发展了自己的企业,成立了长春贸易公司。利用了当时特区的现金进货,特区定价这一优势,源源不断地把货进入我们的城市,和俄罗斯搞商品贸易,互相解决各自的需求。最后企业由原来的中小企业成长为大中型企业,这就是适应市场的结果。
90年代是承包的后期,所有区域的政府对企业的考核是呈一种限制,当时叫做双提高,也就是销售提高、利润提高,那么企业流程就能提高,员工的工资奖金就能提高。在这样的考核下,实际上是对企业极端不合理,影响企业的发展。因为有的好的企业,已经是远远超出社会的平均值。但会带来一种副作用,当企业更换经营者,新的掌门人就要找各部门重新核定指标,对企业本身影响较大。
当企业股份制后,通过股份制使企业的考核含量体系合理化,同时让员工同的利益和企业利益紧密结合在一起。。
随着互联网的趋势,我们成立了欧亚易购,成立自主品牌,尝试电商经营模式。我们实体店则在体验和价格回归上下功夫,让我们的实体店、企业持续保持稳步增长。
商业企业是一个不死的行业,要想在不死的行业活得精彩,就要适应环境。
(联商网记者苏州报道)66